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• CURSO DE FORMAÇÃO DE ANALISTA DE CARGOS E SALÁRIOS

  Venha aprender e tirar suas dúvidas durante dois dias. Traga seus problemas para discussão e encontre as melhores alternativas de solução.

  INTRODUÇÃO

  Em tempos difíceis, a administração salarial é um fator crítico de sucesso, assegurando a atração, retenção e motivação das pessoas com talento para  fazer a diferença, tanto nos resultados operacionais quanto na implantação de novas estratégias de negócios. Este programa visa capacitar os participantes na aplicação de modernas técnicas de administração de cargos e salários, de forma simples e objetiva, através de estudos de caso, permitindo que ao final do curso, estejam aptos para utilizar estes conceitos em suas organizações.

  OBJETIVOS

  • Transmitir as mais modernas técnicas relativas aos diversos processos de cargos e salários, de forma simples e objetiva, permitindo a sua compreensão mesmo por profissionais que não tenham experiência ou que não atuem na área de cargos e salários;
  • Capacitar os participantes na aplicação destes  instrumentos através da utilização de estudo de caso de uma empresa modelo;
  • Ao final do curso, os participantes estarão capacitados para planejar, desenvolver e implantar programas de administração salarial em suas empresas.

  PUBLICO ALVO

  • Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos;
  • Profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as metodologias mais usuais nesta área de conhecimento visando influenciar no desenho destes programas em suas  organizações;
  • Estudantes e iniciantes na área de Recursos Humanos.

  PROGRAMA DO CURSO

  1. Métodos de analise de problemas e tomada de decisão
  2. Change Management - como lidar com a mudança e obter o comprometimento
  3. Definindo as etapas de um plano de cargos, salários e benefícios
  4. Modelos organizacionais e estruturas de cargos
  5. Metodologia e padrões para descrição de cargos
  6. Conhecendo os principais métodos de avaliação de cargos
  7. Construindo a estrutura através do método de “escalonamento”
  8. Construindo a estrutura através do método do “quadro guia”
  9. Planejando e aplicando a pesquisa salarial
  10. Construindo a política salarial
  11. Propondo uma tabela salarial e tomando decisões de enquadramento
  12. Alinhando Salários e Desempenho – a Avaliação de Desempenho

  METODOLOGIA

  Exposições conceituais. Exercícios práticos e análise de estudos de caso. Guia de referencia com as descrições das principais famílias de cargo contendo sumario do cargo, principais responsabilidades, perfil profissiografico e grupo salarial típico. Manual de Avaliação de Cargos.

  CARGA HORÁRIA:16 horas - das 8:30 às 17:30 horas

  DATA e LOCAL:4 e 5 de Dezembro - São Paulo - av. paulista, 807 - 16o andar

  INVESTIMENTO: r$ 450,00 em até 3x no cartão ou com 10% de desconto para pagamento a vista.

  FACILITADOR

  Adm. Amaury Correa de Almeida Moraes Junior – Pós-graduado em nível de Especialização em Educação a Distancia – SENAC e Design Instrucional para EAD Virtual – Universidade Federal de Itajubá; MBA em Tecnologia da Informação - FASP/INPG. Professor convidado do MBA em Gestão de Negócios da FIA/USP e Professor da Faculdade de Engenharia Oswaldo Cruz. Larga experiencia em empresas de consultoria: HAY GROUP e WISDOM GESTÂO ORGANIZACIONAL. Sócio Consultor da COGNOSCERE GESTÃO ORGANIZACIONAL que atua nas areas de Gestão, Estratégica e Recursos Humanos.

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  facs@cognoscere.com.br